| # | عناصر المراجعة | المعني بالتنفيذ | تقييم حالة العنصر |
|---|---|---|---|
| 1 | خطة استراتيجية لدى الجهة تحدد آليات تحقيق الأهداف المخطة وفق الرؤية العامة للخطة الإنمائية. | إدارة التخطيط الإستراتيجي | 5 |
| 2 | العاملون المنظمة على وعي وإقتناع برؤية الهيئة وأهدافها في المجتمع. | إدارة التخطيط الإستراتيجي | 3 |
| 3 | تدعم الهيئة المبادرات الإبتكارية التي تساعد في إحداث نقلة نوعية لأداء المنظمة وتأثيرها بالمجتمع. | إدارة التخطيط الإستراتيجي | 2 |
| 4 | إستراتيجية لدى الهيئة للتحول للمنظمة المعرفية الحديثة تطبيقات الحكومة الإلكترونية "إدارة المعرفة". | إدارة نظم المعلومات | 5 |
| 5 | آلية شفافية لإختيار القيادات وجذب وضم الكفاءات للعمل ودعم رأس المال البشري بالهيئة. | إدارة الموارد البشرية | 5 |
| 6 | خطة للتسويق الاجتماعي للهيئة وأهم إنجازاتها. | إدارة الإعلام | 5 |
| 7 | رؤية لدى المنظمة حول الشراكة مع القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني لتطوير جودة الخدمات المقدمة للفئات المستهدفة. | قطاع الرياضة للجميع-ادارة الاستثمار | 5 |
| 8 | لدى المنظمة آلية لتعظيم العائد من الأموال العامة المخصصة بأعلى قيمة تعود على المواطن. | إدارة الإستثمار | 5 |
| 9 | خطة مصاغة وفعالة للأكتشاف المبكر للأزمات والتعامل معها. | إدارة التخطيط الإستراتيجي + مجلس الإدارة | 1 |
| 10 | آلية لتحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تتعرض لها المنظمة – ظواهر فساد، نقص موارد ، ضعف الموارد البشرية ، ضعف ثقة الجمهور . | إدارة التخطيط الإستراتيجي + مجلس الإدارة | 1 |
| 11 | الإطار التشريعي ، قانون ، لائحة تنفيذية ، قرارات تنفيذية الخاصة بتشكيل وطريقة عمل مجلس الإدارة ، مجلس الأمناء ، موثقة ومتاحة للأعضاء. | أمانة السر | 5 |
| 12 | التمثيل المناسب للأطراف المعنية المنسبة للمنظومة داخل مجلس الإدارة. | أمانة السر | 4 |
| 13 | دليل إجرائي لأعمال مجلس الإدارة يوضح الجوانب القانونية والمهام الخاصة بمجلس الإدارة وطريقة التشكيل وآليات اتخاذ القرار ، وعقد اجتماعات وتسجيل المحاضر واعتمادها. | أمانة السر | 5 |
| 14 | منظومة متكاملة لحفظ أعمال مجلس الإدارة. | أمانة السر | 4 |
| 15 | مدونة سلوك خاصة بممارسات مجلس الإدارة لمنع تضارب المصالح وإعلاء قيم النزاهة والحفاظ على المال العام وحرية التعبير والديموقراطية أثناء الإجتماعات. | أمانة السر | 1 |
| 16 | حدود فاصلة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية لتفعيل مهام مجلس الإدارة في مجال الرقابة والإشراف على أعمال المنظمة. | أمانة السر + المدير العام | 5 |
| 17 | تحديد وتفعيل دور مجلس الإدارة مجلس الأمناء في رسم السياسات العامة وصياغة الأهداف الإستراتيجية. | لجنة التخطيط + أمانة السر | 5 |
| 18 | آلية تمكين مجلس الإدارة من استطلاع آراء الأطراف المعنية لتحديد أولويات الهيئة. | أمانة السر | 1 |
| 19 | إعلان قرارات مجلس الإدارة بشكل منتظم على المنظمة والرأي العام. | أمانة السر | 5 |
| 20 | آلية للمساءلية داخل مجلس الإدارة. | مجلس الإدارة | 1 |
| 21 | توجد إرشادات توجيهية بشأن تشكيل وطريقة عمل اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة. | أمانة السر | 1 |
| 22 | تشكيل عدد كاف من اللجان يمكن مجلس الإدارة للقيام بأعماله سواء في مجال التخطيط أو الرقابة أو العلاقة مع الأطراف المعنية. | أمانة السر | 4 |
| 23 | لدى اللجان الإستقلالية والصلاحيات الكاملة للقيام بالأعمال المنوطة بها. | أمانة السر | 5 |
| 24 | تتمتع اللجان بالعناصر الفنية الملائمة اللازمة للمهام الخاصة بها. | أمانة السر | 5 |
| 25 | توجد رؤية استراتيجية لبناء قدرات وإحلال وتجديد اللجان بما يمكن من مسايرة عمليات التحديث للمنظمة في ضوء المتغيرات المعاصرة. | أمانة السر | 1 |
| 26 | تجتمع اللجان بشكل منتظم ولديها جدول أعمال. | أمانة السر | 5 |
| 27 | يوجد نظم لمتابعة أعمال اللجان وتقييم مخرجاتها. | أمانة السر | 4 |
| 28 | منظومة متكاملة لحفظ أعمال اللجان. | أمانة السر | 4 |
| 29 | أعمال ومخرجات اللجان متاحة بشكل منتظم للرأي العام والعاملين بالمنظمة. | أمانة السر | 1 |
| 30 | آلية معلنة للتواصل مع اللجان سواء من داخل المنظمة أو الجمهور العام. | أمانة السر | 1 |