# |
عناصر المراجعة |
المعني بالتنفيذ |
تقييم حالة العنصر |
1 |
خطة استراتيجية لدى الجهة تحدد آليات تحقيق الأهداف المخطة وفق الرؤية العامة للخطة الإنمائية. |
إدارة التخطيط الإستراتيجي |
5 |
2 |
العاملون المنظمة على وعي وإقتناع برؤية الهيئة وأهدافها في المجتمع. |
إدارة التخطيط الإستراتيجي |
3 |
3 |
تدعم الهيئة المبادرات الإبتكارية التي تساعد في إحداث نقلة نوعية لأداء المنظمة وتأثيرها بالمجتمع. |
إدارة التخطيط الإستراتيجي |
2 |
4 |
إستراتيجية لدى الهيئة للتحول للمنظمة المعرفية الحديثة تطبيقات الحكومة الإلكترونية "إدارة المعرفة". |
إدارة نظم المعلومات |
5 |
5 |
آلية شفافية لإختيار القيادات وجذب وضم الكفاءات للعمل ودعم رأس المال البشري بالهيئة. |
إدارة الموارد البشرية |
5 |
6 |
خطة للتسويق الاجتماعي للهيئة وأهم إنجازاتها. |
إدارة الإعلام |
5 |
7 |
رؤية لدى المنظمة حول الشراكة مع القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني لتطوير جودة الخدمات المقدمة للفئات المستهدفة. |
قطاع الرياضة للجميع-ادارة الاستثمار |
5 |
8 |
لدى المنظمة آلية لتعظيم العائد من الأموال العامة المخصصة بأعلى قيمة تعود على المواطن. |
إدارة الإستثمار |
5 |
9 |
خطة مصاغة وفعالة للأكتشاف المبكر للأزمات والتعامل معها. |
إدارة التخطيط الإستراتيجي + مجلس الإدارة |
1 |
10 |
آلية لتحديد المخاطر المحتملة التي يمكن أن تتعرض لها المنظمة – ظواهر فساد، نقص موارد ، ضعف الموارد البشرية ، ضعف ثقة الجمهور . |
إدارة التخطيط الإستراتيجي + مجلس الإدارة |
1 |
11 |
الإطار التشريعي ، قانون ، لائحة تنفيذية ، قرارات تنفيذية الخاصة بتشكيل وطريقة عمل مجلس الإدارة ، مجلس الأمناء ، موثقة ومتاحة للأعضاء. |
أمانة السر |
5 |
12 |
التمثيل المناسب للأطراف المعنية المنسبة للمنظومة داخل مجلس الإدارة. |
أمانة السر |
4 |
13 |
دليل إجرائي لأعمال مجلس الإدارة يوضح الجوانب القانونية والمهام الخاصة بمجلس الإدارة وطريقة التشكيل وآليات اتخاذ القرار ، وعقد اجتماعات وتسجيل المحاضر واعتمادها. |
أمانة السر |
5 |
14 |
منظومة متكاملة لحفظ أعمال مجلس الإدارة. |
أمانة السر |
4 |
15 |
مدونة سلوك خاصة بممارسات مجلس الإدارة لمنع تضارب المصالح وإعلاء قيم النزاهة والحفاظ على المال العام وحرية التعبير والديموقراطية أثناء الإجتماعات. |
أمانة السر |
1 |
16 |
حدود فاصلة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية لتفعيل مهام مجلس الإدارة في مجال الرقابة والإشراف على أعمال المنظمة. |
أمانة السر + المدير العام |
5 |
17 |
تحديد وتفعيل دور مجلس الإدارة مجلس الأمناء في رسم السياسات العامة وصياغة الأهداف الإستراتيجية. |
لجنة التخطيط + أمانة السر |
5 |
18 |
آلية تمكين مجلس الإدارة من استطلاع آراء الأطراف المعنية لتحديد أولويات الهيئة. |
أمانة السر |
1 |
19 |
إعلان قرارات مجلس الإدارة بشكل منتظم على المنظمة والرأي العام. |
أمانة السر |
5 |
20 |
آلية للمساءلية داخل مجلس الإدارة. |
مجلس الإدارة |
1 |
21 |
توجد إرشادات توجيهية بشأن تشكيل وطريقة عمل اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة. |
أمانة السر |
1 |
22 |
تشكيل عدد كاف من اللجان يمكن مجلس الإدارة للقيام بأعماله سواء في مجال التخطيط أو الرقابة أو العلاقة مع الأطراف المعنية. |
أمانة السر |
1 |
23 |
لدى اللجان الإستقلالية والصلاحيات الكاملة للقيام بالأعمال المنوطة بها. |
أمانة السر |
5 |
24 |
تتمتع اللجان بالعناصر الفنية الملائمة اللازمة للمهام الخاصة بها. |
أمانة السر |
1 |
25 |
توجد رؤية استراتيجية لبناء قدرات وإحلال وتجديد اللجان بما يمكن من مسايرة عمليات التحديث للمنظمة في ضوء المتغيرات المعاصرة. |
أمانة السر |
1 |
26 |
تجتمع اللجان بشكل منتظم ولديها جدول أعمال. |
أمانة السر |
1 |
27 |
يوجد نظم لمتابعة أعمال اللجان وتقييم مخرجاتها. |
أمانة السر |
4 |
28 |
منظومة متكاملة لحفظ أعمال اللجان. |
أمانة السر |
4 |
29 |
أعمال ومخرجات اللجان متاحة بشكل منتظم للرأي العام والعاملين بالمنظمة. |
أمانة السر |
1 |
30 |
آلية معلنة للتواصل مع اللجان سواء من داخل المنظمة أو الجمهور العام. |
أمانة السر |
1 |