# |
عناصر المراجعة |
المعني بالتنفيذ |
تقييم حالة العنصر |
1 |
حفظ التشريعات وترتيبها بحيث يمكن الوصول إليها من قبل العاملين بالهيئة |
ادارة الشئون القانونية |
2 |
2 |
قائمة القيم التي تتباها الهيئة وتشكيل موجهات الأفعال للعاملين بها مصاغة ومنشورة |
إدارة التخطيط الإستراتيجي و إدارة الإعلام |
5 |
3 |
توجد إستراتيجية لدي الهيئة لدعم الثقافة التنظيمية الإيجابية نجو النزاهة من خلال برامج التوعية، بناء القردات ومشاركة العاملين في المؤتمرات المحلية والدولية ونشر نماذج الممارسات الإيجابية بين العاملين |
إدارة الاعلام |
4 |
4 |
مدونة سلوك متضمنة القيم التي يجب الإلتزام بها معتمدة وموقع عليها من العاملين وتم التدريب عليها |
إدارة الموارد البشرية |
5 |
5 |
المراجعون والمتعاملون من الهيئة علي دراية بقائمة القيم الخاصة بالهيئة ومدونات السلوك للعاملين |
إدارة الموارد البشرية - إدارة التخطيط الإستراتيجي |
5 |
6 |
لجنة الأخلاق والمبادئ التوجيهية للسلوك مشكلة ومفعلة في الجهة |
إدارة الموارد البشرية -مشروع أداء |
1 |
7 |
توجد آلية وقائية تساعد العاملين بالجهة للكشف عن إحتمال حدوث تعارض في المصالح في أحد الأعمال المكلف بها وكيفية تجنب ذلك |
إدارة الموارد البشرية- ادارة الشئون القانونية |
3 |
8 |
آلية الإبلاغ عن انتهاكات الأخلاقيات وتضارب المصالح والمحسوبية.... متاحة ومفعلة |
إدارة الموارد البشرية- ادارة الشئون القانونية |
3 |
9 |
التحقيقات والنتائج الخاصة بدعاوي الانتهاكات تتم بحيادية ومهنية ومنشورة |
إدارة الشئون القانونية |
4 |
10 |
منظومة تحفيز وتشجيع المتميز في مجال النزاهة الوظيفية |
إدارة الموارد البشرية- ادارة الشئون القانونية |
1 |