| # | عناصر المراجعة | المعني بالتنفيذ | تقييم حالة العنصر |
|---|---|---|---|
| 1 | إستراتيجية مفعلة لدي الهيئة للتواصل مع المستفيدين من خدماتها لتحديد أولويات الإحتياجات (إستطلاعات رأي ،لقاءات ،إجتماعات ،موقع إلكتروني ،وسائل تواصل إجتماعي...) | إدارة الإعلام | 4 |
| 2 | لدي المنظمة سياسات تحفيزية تدعم المشاركة والتشاور مع المجتمع بشكل عام والمستهدفين لخدمات الهيئة بشكل خاص | قطاع الرياضة للجميع | 2 |
| 3 | يوجد وحدة تنظيمية "فرق عمل" لدي إدارة العلاقات العامة مسئول عن دعم المشاركة المجتمعية في صياغة سياسات المنظمة | قطلاع الرياضة للجميع | 5 |
| 4 | إستراتيجية مصاغة ومفعلة لدي المنظمة حول نشر ثقافة رضاء العملاء بين العاملين | إدارة التخطيط الإستراتيجي | 2 |
| 5 | ألية التنسيق مع منظمات المجتمع المدني كأحدي وسائل الدعم مشاركة المجتمع في صنع السياسات العامة بالمنظمات في القطاعات المختلفة | قطاع الرياضة للجميع | 4 |
| 6 | خريطة إتصال لدي المنظمة لتنفيذ حملات توعية، إعلانية، إعلامية لتعريف الجمهور المستهدف بخدمات المنظمة وآلية الحصول عليها | قطاع الرياضة للجميع | 4 |
| 7 | تقارير حول رصد وتحليل التوجهات الإعلامية والرأي العام تجاه الهيئة | إدارة الإعلام | 4 |
| 8 | لدي الهيئة خطة عمل مفعلة لإجراء دراسات ميدانية تفاعلية مع الجمهور المستهدف لتحديد أهم المشكلات والتحديات ذات الأولوية | إدارة التخطيط الإستراتيجي | 1 |
| 9 | لدي الهيئة رؤية للتعاون والمشاركة مع الجهات الأكاديمية والبحثية لتوظيف مخرجات الدراسات الخاصة بها في تطوير أداء المنظمة مشاركة الجهات الأكاديمية والبحثية في صناعة السياسات العامة | إدارة التخطيط الإستراتيجي | 1 |
| 10 | لدي الهيئة رؤية مفعلة وآليات حول توظيف العمل التطوعي المجتمعي في تحقيق أهداف الهيئة | قطاع الرياضة للجميع | 2 |